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05/30/2024

依托ERP系统，开启企业管理新篇章

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05/23/2024

聚力燃激情，运动展风采--东燕公司2024年田径运动会圆满落幕！（下篇）

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05/23/2024

聚力燃激情，运动展风采--东燕公司2024年田径运动会圆满落幕！（上篇）

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04/08/2024

校企合作，互惠共融，推动高技能人才培养

校企合作 互惠共融 人间最美四月天 春风十里，百花争艳，在这最美四月天里，燕山大学环化学院过程装备与控制工程专业的大二学生一行46人，在两位老师的带领下，对东燕公司进行了为期两天的参观交流活动。此次活动旨在加深同学们对相关专业实际工作的理解，同时促进校企合作，搭建学术界与产业界沟通的桥梁。 期待所有美好 东燕公司作为国内领先的管道制造企业，在严格遵循一流的生产作业标准的同时，勇于采纳前沿技术，不断更新生产设备，建立起一整套科学且有效率的服务网络和不断完善的现代化管理体制。东燕公司以其卓越的产品质量、高效的生产能力和优质的服务水平在业界享有盛誉，因此吸引众多大学前来参观交流。而与燕山大学开展校企合作，也是东燕公司每年的技术拓展项目。 研学结合，优势互补 第一天，同学们在接待人员的热情引导下，初步了解了东燕公司的发展历程、企业文化、主要产品及其在工业过程中的应用，见证了公司在设备领域的创新成果和技术实力。 推动高技能人才培养 第二天，同学们来到了管道车间，参观产品从原材料加工到成品出库的全过程。在这里，他们近距离观察了设备的组装、调试以及控制系统的运行，专业技术人员详细讲解了设备的工作原理、生产流程、质量控制标准以及设备维护与故障排除的基本知识。通过一系列讲解，同学们了解了精密机械设备和自动化控制系统的协同工作，实地感受了现代化生产线的高效与精准。同学们积极提问，展现出浓厚的学术热情和对产业发展的好奇心。技术人员在耐心解答的同时，也分享了自己的工作经验和行业见解，同学们纷纷表示受益匪浅，学到了很多课本上没有的知识，现场气氛热烈。 深入探讨，达成共识 在参观结束后，东燕公司与此次参观的带队老师进行了友好的座谈。双方就进一步加强校企合作、共同培养过程装备与控制工程领域的高素质人才进行了深入探讨。 研有所学，学有所获 这次参观，同学们不仅拓宽了视野，更对自己所学的专业有了更加具体和直观的认识以及清晰的定位，为将来的学习和发展奠定了坚实的基础。而东燕公司也通过这次活动，展示了企业风貌，加强了与高校的联系，未来，东燕公司将探索更多形式的交流与合作，共同推动学术界与产业界的进步与发展。
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03/08/2024

芬芳三月天，情暖女职工--东燕公司发放女神节福利

春回大地，草长莺飞，三月春意浓。在这充满生机的季节里，我们迎来了特别的节日——国际妇女节，一个庆祝女性成就与贡献的时刻。为了表达对女员工的敬意和感激，让全公司女职工度过一个充实愉快、富有意义的节日，东燕公司特别准备了一系列的福利，希望能为她们的节日增添一份温馨和惊喜！ 01 【健康关怀】——精心挑选的保温杯，让你随时随地，喝上一口温暖。 【甜蜜惊喜】——精美甜点与鲜花，为这个节日增添一份甜蜜与浪漫。 【美丽礼包】——百搭实用的DIY包包，为浪漫优雅的生活增添色彩。 【购物时刻】——超市购物卡让你慢慢选，静静挑，好好生活。 【特别假期】——半天带薪假期，让你有更多时间与家人共享天伦之乐。 02 礼品发放现场，欢声笑语不断，每位女职工的脸上都洋溢着喜悦之情，礼品捧在手中，暖在心里。现场负责人表示，女员工是企业发展不可或缺的重要力量，是职场上的优秀代表，是家庭中的温暖守护者。她们用智慧与勇气，书写着平凡而伟大的故事，用细腻与坚强，演绎着职场与生活的精彩。东燕公司希望这些小小的心意能够为她们送去一份特别的喜悦，让她们感受到来自东燕大家庭的温暖与关怀！ 03 人间最美三月天，春花烂漫绽新颜。请在节日这一天，放慢脚步，享受属于自己的精彩时刻。 爱自己，是终身浪漫的开始。愿所有女同胞既能赚钱养家，又能貌美如花，眼里有光，心中有景，目之所及皆是所爱，心之所向皆是美好。做自己的太阳，无需借谁的光！节日快乐！
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02/04/2024

创意闪耀，智慧成金——东燕公司金点子大赛荣耀揭晓

创意闪耀，智慧成金 金点子 在创新的星空下，每一颗灵光的闪现都值得被铭记和赞誉。今天上午，东燕公司2024年1月份金点子大赛隆重举行，董事长齐酉晨、管业总经理赵旭、管业生产总经理黄继勇、设备部总监王坤、技术副部长季红强、工艺工程师朱玉斌、车间主任王文波、陈宏宇等参加大会并担任大赛评委。 现场考察 上午9点钟，大家齐聚车间，进行金点子现场考察活动。从管管焊到炜弯（南跨）到包装到车床（中跨）到焊头到涨波（北跨）再到制管，每到一个工作站点，参赛同事都会热情、认真地展示他们的金点子成果。他们详细解释了金点子的产生过程、实施的挑战、克服困难的经历以及它们对提高生产效率、优化工作流程的实际效果。 讲解提案 现场查看结束后，大赛在二楼培训室正式拉开帷幕。按照往常惯例，在主持人简短的开场白之后，参赛者依次登台，从创新性、可行性、改进效果、推广性等方面向大家展示自己的提案。金点子大赛不仅是一个展示创新概念的平台，更是验证这些概念可行性的实验场。这些提案通过精确的数据分析、严谨的技术验证，展示了其对现有市场和生产工艺的具体改进方案。 在金点子大赛中，参赛者的表达能力同样至关重要。他们的参赛提案通过精心策划的演示和详尽的文档，清晰准确地传达了核心理念和优势，语言的精准和逻辑的清晰使得评委能够迅速理解并认可这些创新概念，这也是评审团评价的一个重要指标。 颁奖大会 大赛评审团对每一项提案进行了严格的评估，最终选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名及优秀奖若干。  管道总经理赵总在发表讲话中提到金点子在具体实施过程中带给员工的正面变化。他表示，员工们在思考和实施金点子的过程中，不仅提升了自身的问题解决能力，还增强了对工作的主人翁意识。通过将个人的创意与团队的力量相结合，在实现个人价值的同时，也为公司的发展贡献了重要力量。他鼓励员工们将金点子视作一种持续学习和改进的机会，不断挑战现状，勇于提出和实践新想法。他相信，这种不断创新的精神将成为公司持续发展的强大动力。 最后，齐董事长发表总结讲话，他对那些勇于思考、敢于实践、不断探索的员工给予了高度评价。他表示，每一个金点子都是公司宝贵的财富，每一位提出金点子的员工都是公司的骄傲。他指出，金点子不仅展示了员工的聪明才智，也体现了大家对工作的热情和对企业的忠诚。这些金点子案例不仅为公司带来了直接的经济效益，更重要的是培养了一种积极主动、勇于创新的企业文化。同时，齐董事长也承诺公司将继续提供必要的支持和资源，包括培训、技术和资金等，以确保员工们能够在创新的道路上走得更远。他希望通过这样的支持，激励员工们在日常工作中不断追求卓越，实现个人与企业的共同成长！
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02/03/2024

技术革新，铸就辉煌——2023年度技改项目颁奖大会圆满结束

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12/22/2023

感恩有你，一路同行---东燕管业公司开展积分兑换好礼活动

感恩有你，一路同行 积分兑换好礼 改善无大小 自2023年6月份以来，东燕管业公司共收到员工改善提案总数3764条，改善建议2321条，金点子提案81个，全员参与率达到100 %。为感谢大家为公司的创新文化建设做出的积极贡献，进一步提高大家的参与热情，东燕管业公司特别设置了一项新的福利政策——积分兑换好礼活动。   东燕公司鼓励每一位员工积极提出创新的想法和建议，无论是对产品的小改进，还是对流程的大优化，只要是能够提升公司效率、增加客户满意度的建议，都将给予积分奖励。积分政策旨在奖励那些为公司带来正面改变、提出有效建议的员工，每一条被采纳的改善建议，都将根据其创新性和实用性被赋予一定的积分，可以在公司设立的特定时间内兑换各种精美礼品。
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12/22/2023

重磅┃2023年度“金点子”大赛来啦！

一年岁暮，与冬至相逢，自此昼长夜短，在浓浓淡淡的时光里，邀雪称庆。屋外寒风凛冽，雪花漫铺，屋内气氛热烈，一片祥和。22日上午，东燕管业公司年度“金点子”大赛隆重召开。经精益办筛选，共有22个优秀提案进入本次大赛。这次大赛不仅是一场头脑风暴的盛会，更是一个展示个人才华、团队智慧的舞台。董事长齐酉晨、管业总经理赵旭、管业销售部总经理李继、运营总监李豪、管业生产总经理黄继勇、设备部总监王坤、安全部部长庞思亮出席大赛并担任本次大赛的评委。 2023年度金点子大赛 本次大赛评分标准包括提案的创新性、可行性、改进效果、推广性以及参赛者的表达能力。在提案展示环节，每位参赛者都有机会向评委和观众阐述自己的创意点子，他们需要清晰地介绍提案的背景、目标、实施方案以及预期的效果。介绍完毕后，现场评委将针对提案内容提出犀利的问题，参赛者需要针对评委的问题给出精准、详实的回答，展现提案的深入思考和周密计划。这不仅是对参赛者公开演讲能力的考验，也是对参赛者应变能力和专业知识的检验，更是对其提案深度和广度的展现。 思考有回报，大奖你来拿 01 现场扫码评分 本次大赛评分采用现场扫码评分，这一环节采用现代化信息技术，确保评分的公正性和高效性。评委提问结束即可对该提案进行打分，分数即时反映在大屏幕上。这一环节的即时性和互动性极大地提高了比赛的观赏性和参与感。   奖项设置 02 本次大赛设置特等奖1名，一等奖2名，二等奖3名，三等奖4名。这些奖项，不仅仅是对个人才智的认可，对参赛者在专业领域内深厚实力的肯定，更是对创新思维的最高赞誉。他们以其独特的创意和实用的应用，证明了创新并非遥不可及。他们的方案或解决了长期存在的问题，或开辟了新的业务领域，为公司的稳步前进提供了强有力的支持。为公司的长远发展注入了新的活力和动力。 颁奖结束后，齐董发表总结讲话，他表示，看到这么多优秀的改善点子案例，感受到了大家寻求进步的氛围，他很高兴，也很欣慰。从发现问题，收集信息，思考解决方案，最后到达预期效果从而形成改善点子，精益改善是一个持续的过程，就是这些“点子”能帮助企业更好地实现精益生产的目标。精益改善不分大小，只要肯于动脑，从小处着手，就是进步，只要坚持，就能产生持续效应，就能由量变到质变，最终会形成具有东燕特色的精益文化，而只有精益文化的形成，才能使东燕走得更好，走得更远，从而创造出更大的效益。 最后，齐董对大家提出期许，希望2024年东燕管业公司还会产生更多、更好的改善点子，也希望大家在新的一年共同努力，一起改善，共同进步！      
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11/17/2023

聚众智 促发展 共赢未来

聚众智 促发展 共赢未来   耐心/诚心/用心 用心改善 持续向好 东燕公司 DONGYANGONGSI 11月份金点子大赛和9-10月份改善提案奖励活动 在竞争激烈的市场环境中，企业要想保持竞争力和持续发展，就必须不断创新。员工是企业最宝贵的资源，他们深谙自身岗位运营的细节，了解生产流程的痛点和改进的可能性，因此，他们的创新思维和改善提案对企业的发展至关重要。在这碧空如洗的初冬时节，东燕公司11月份金点子大赛和9-10月份改善提案奖励活动如约召开。 改善提案成果及奖励 本次活动依然按照惯例流程，首先由精益办陈敏宣读2023年9~10月份管业车间改善提案成果及奖励，此项活动共有4项改善提案获奖，管业总经理赵总为他们颁奖。 金点子改善目的及成果 接下来是参赛选手依次上台讲解自己的金点子改善目的及成果，每一项改善都是他们基于自己的工作经验和对企业运作的理解，提出的提高生产效率，降低成本，减少浪费，提高产品质量等方面的建议和创新点子。这些提案涉及生产流程优化，产品质量提升，工装设备改进等各个方面，都能为企业带来实实在在的好处。 大奖花落谁家？ 经过激烈的角逐和紧张的评选，一二三等奖脱颖而出。管业总经理赵总为一等奖获得者颁奖，生产总经理黄总为二等奖获得者颁奖，技术工程师朱工为三等奖获得者颁奖，车间主任王主任、陈主任为其他参与者颁发纪念奖。   大赛最后，黄总发表讲话，他对获奖者表示祝贺，并对其他参与者提出鼓励，他表示，改善的思维是人人解放思想，勤于思考工作中的问题并加以改善，通过不断提升优化来提高生产效率和质量。改善的理念能塑造一个人的习惯、思维方式甚至人生态度，经常性地反思自己的表现如何、工作中有没有运用好方法；思考存在哪些问题、有没有更好的解决办法等，久而久之化为习惯，让自己在工作中不自觉也有一份精益求精、持续改善的职业素养。 赵总发表大赛总结，他表示，改善之路有始无终，相信随着我们持续参与到改善管理的学习中，我们能够越来越接近改善管理的核心，越来越好的开展改善管理工作，从而提高工作效率，提高公司效益。 受益、感悟、学习、成长 员工的金点子及改善提案不仅可以激发企业的创新力，他们的改善提案往往能够带来意想不到的创新和改进，为企业注入新的活力和动力，而且这项活动能够提升员工的工作满意度和归属感，当员工的提案得到采纳并实施，他们会感到自己的工作得到了重视和肯定，从而更加投入工作，在参与中受益，在参与中感悟，在感悟中学习，在学习中成长。
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10/30/2023

危机并存，不锈钢制造业如何应对洗牌期（下）

危机并存，不锈钢制造业如何应对洗牌期 制造新势力，引领向未来 上篇我们分析了不锈钢行业市场的发展趋势，这篇我们主要讲如果应对这一趋势。 一、以需求为主导 满足各行业的需求，应对不同环境开发新材料是不锈钢管发展的必然要求。如设计海水环境用管，实现在海水使用环境中抗点腐蚀和应力腐蚀开裂；如设计高氧的水环境用管；设计更高的抗蠕变、耐辐照性能的用管，如设计抗高温蒸汽氧化用管，实现具有不同性能，如高强度、高塑性、高韧性、高耐蚀、高纯净的不锈钢管材。从源头开发钢种，满足不同环境，解决不锈钢管各项性能和高纯净要求，是不锈钢管未来发展的要求。 二、工艺创新理念 创新工艺、节能减排实现绿色企业、绿色产品是不锈钢管发展的主旋律。工艺的重大创新会导致行业经济系统的根本性转变，例如冷挤压轧制技术，可以节电50%以上，轧制过程不采用轧制油、减少酸洗道次，实现大变形量提高成材率等都是未开发展的趋势。这不仅是对企业、对整个社会绿色节能发展都是一个重要的贡献。 三、管理创新理念 “数字化智能化工厂”、“工艺智能服务平台”、“智能化安全管理”等都是管理创新的平台。通过智能管理使企业的生产成本管理、产品的实物质量，员工的计酬水平和安全生产进入一个更高水平，将会实现国内的不锈钢管企业逐步走向无人化工厂，智能控制质量，智能管理工序，无伤亡事故，按期配送商品的智能化时代。   四、绿色发展   在国家和地方环保政策日益严苛的时代，不锈钢管酸洗工序产生的废液、废水、固废和废气的零排放是未来发展的必然趋势，现在微滤、电渗析等，膜技术和极限结晶等技术的发展给不锈钢管的表面处理提供了实现零排放的技术可行性。同时应用零排放技术已不仅是不锈钢管生产单纯的确保环保达标和实现社会效益的手段，他的废液、废水、污泥的回收再利用具有实际的经济效益，对于降低不锈钢管生产企业的生产成本具有可观的经济意义。 五、产业链延伸 企业产品延伸加工链与需求方共进退。延长产业链相当于增加了产业类型，增加了工业部门，产品的加工深度也同时增加。
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10/30/2023

危机并存，不锈钢制造业如何应对洗牌期（上）

危机并存，不锈钢制造业如何应对洗牌期 制造新势力，引领向未来 时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。近年来，制造业一直处于低迷状态，而不锈钢管业也进入洗牌期。随着市场的需求变化，中小不锈钢管制造业从低端走向中端是时代发展必然趋势，而传统低端制造业必定会被淘汰出局。淘汰过剩产能，摒弃低端劣质产品，这也是行业洗牌的最终目的。 勇立潮头，不惧风雨 当然，物竞天择，适者生存。有两类企业在这场浪潮中不必担忧。一种是已经立在潮头、管理先进、早已完成原始积累，在全球范围内寻找成本洼地的大型企业。这些企业久经市场考验，效率高，成本低，成熟的运营模式让他们能在面对风雨时淡然处之。   第二种是有品牌、有独特的技术优势的企业。他们虽然没有大型企业的资本，但是有技术、有品牌，根本不屑于打价格战，涨价了市场也认。 物竞天择，适者生存 那么，最糟糕的企业无外乎一无技术二无管理三无品牌的中低端企业，转型的成本都压在他们身上，既找不到低成本融资的渠道和创新型人才，却又要面临企业经营成本节节上升。是转型还是改制？是力攻品牌还是大打价格战？这之间的选择其实已经不言而喻了，在品质为王、品牌天下的时代，不锈钢管企业应该认清这一发展形势，只为了实现“量销”只会被时代所淘汰。巨大的商机将会集中到有品牌、有实力、有创新能力、有道德底线的企业身上。
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