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东燕管业公司赴郑州对标企业学习交流

东燕管业公司赴郑州对标企业学习交流

  • 发布时间:2023-04-24 18:29

东燕管业公司赴郑州对标企业学习交流

【概要描述】








为激发创新活力,提升创新能力,提高创新实效,进一步解放思想、更新观念、补齐短板,4月20日,东燕管业公司一行十余人前往郑州对标企业就精益化管理进行学习交流。










4月21日上午,东燕团队首先来到郑州众智科技股份有限公司进行参观交流。众智科技成立于1998年,是深圳创业板上市公司。在全球设立50多个办事处或代理机构,从2020年开始与致远翊合作,系统化推行精益管理,从研发与新产品管理、生产效率提升、5S及标准化、精益供应链管理、质量提升、精益人才培养体系等方面开展深度改善活动。

简单又热闹的欢迎仪式过后,参观正式开始。活动中,大家一路看、一路听、一路记,通过深入现场、交流互动等方式,对众智科技精益转型实践、科技工厂等进行了观摩学习。该公司标准化的精益现场管理、多品种、小批量的精益供应链管理、精益人才体系建设、高效质量问题改善系统、全员参与的持续改善文化等亮点给大家留下了深刻印象。






在众智科技(天健湖厂区)一起共进午餐后,东燕团队又来到正星科技股份有限公司进行参观交流。正星科技成立于1997年,连续多年保持国内行业领头地位,产品远销海外60多个国家和地区。是加油机、加油站防爆安全技术国家标准的主要起草者,是行业内IC卡技术的设计者和标准制定者,设有博士后科研工作分站。公司从2020年开始与致远翊合作,系统化推行精益管理,从生产现场管理、生产效率提升、提案改善制度、库存降低、精益人才培养体系等方面开展深度改善活动。

在正星科技工作人员带领下,东燕团队深入智能制造一线工厂,感受其精益生产,智慧物流及数字化管理在制造行业的优秀实践。该公司的现场精益管理、安全生产管理、整体运营情况以及员工展现出来的良好精神风貌,让大家感触颇深,受益匪浅。大家一致表示,在开拓视野、增长见识、学到先进经验的同时,也看到了自身差距和不足,压力很大。在今后的工作中,将化压力为动力,认真梳理自身的差距和不足,制定合理的措施和计划,不断追赶先进,助推公司精益管理水平再上新台阶。







今天全程的参观是在致远翊工作人员的陪同下进行的,参观结束后回到致远翊公司,双方就今天的参观心得及精益管理理念又进行了深入交流并愉快地共进晚餐。











此次深入标杆企业,对标学习先进的精准管理知识,主要目的是为了进一步提升东燕公司的精细化管理水平,提高企业的竞争软实力,加快推动制造业智能转换。后续,东燕公司还将组织开展标杆企业学习,深入标杆企业,探讨企业管理创新发展的新思路。以管理、效益双提升为目标,把握关键要素,找准管理短板,科学制定“对标方案”,坚持以客观、实用、提升为原则,从构成流程、问题的关键节点入手,明确对标管理的重点、流程,走出一条东燕自己的“对标挖潜、降本增效”的创新发展之路,实现时时立标杆、处处对标杆、人人创标杆的精益管理!









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为激发创新活力,提升创新能力,提高创新实效,进一步解放思想、更新观念、补齐短板,4月20日,东燕管业公司一行十余人前往郑州对标企业就精益化管理进行学习交流。

4月21日上午,东燕团队首先来到郑州众智科技股份有限公司进行参观交流。众智科技成立于1998年,是深圳创业板上市公司。在全球设立50多个办事处或代理机构,从2020年开始与致远翊合作,系统化推行精益管理,从研发与新产品管理、生产效率提升、5S及标准化、精益供应链管理、质量提升、精益人才培养体系等方面开展深度改善活动。

简单又热闹的欢迎仪式过后,参观正式开始。活动中,大家一路看、一路听、一路记,通过深入现场、交流互动等方式,对众智科技精益转型实践、科技工厂等进行了观摩学习。该公司标准化的精益现场管理、多品种、小批量的精益供应链管理、精益人才体系建设、高效质量问题改善系统、全员参与的持续改善文化等亮点给大家留下了深刻印象。

在众智科技(天健湖厂区)一起共进午餐后,东燕团队又来到正星科技股份有限公司进行参观交流。正星科技成立于1997年,连续多年保持国内行业领头地位,产品远销海外60多个国家和地区。是加油机、加油站防爆安全技术国家标准的主要起草者,是行业内IC卡技术的设计者和标准制定者,设有博士后科研工作分站。公司从2020年开始与致远翊合作,系统化推行精益管理,从生产现场管理、生产效率提升、提案改善制度、库存降低、精益人才培养体系等方面开展深度改善活动。

在正星科技工作人员带领下,东燕团队深入智能制造一线工厂,感受其精益生产,智慧物流及数字化管理在制造行业的优秀实践。该公司的现场精益管理、安全生产管理、整体运营情况以及员工展现出来的良好精神风貌,让大家感触颇深,受益匪浅。大家一致表示,在开拓视野、增长见识、学到先进经验的同时,也看到了自身差距和不足,压力很大。在今后的工作中,将化压力为动力,认真梳理自身的差距和不足,制定合理的措施和计划,不断追赶先进,助推公司精益管理水平再上新台阶。

今天全程的参观是在致远翊工作人员的陪同下进行的,参观结束后回到致远翊公司,双方就今天的参观心得及精益管理理念又进行了深入交流并愉快地共进晚餐。

此次深入标杆企业,对标学习先进的精准管理知识,主要目的是为了进一步提升东燕公司的精细化管理水平,提高企业的竞争软实力,加快推动制造业智能转换。后续,东燕公司还将组织开展标杆企业学习,深入标杆企业,探讨企业管理创新发展的新思路。以管理、效益双提升为目标,把握关键要素,找准管理短板,科学制定“对标方案”,坚持以客观、实用、提升为原则,从构成流程、问题的关键节点入手,明确对标管理的重点、流程,走出一条东燕自己的“对标挖潜、降本增效”的创新发展之路,实现时时立标杆、处处对标杆、人人创标杆的精益管理!

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