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耐心/诚心/用心


用心改善 持续向好
东燕公司

DONGYANGONGSI

11月份金点子大赛和9-10月份改善提案奖励活动


在竞争激烈的市场环境中，企业要想保持竞争力和持续发展，就必须不断创新。员工是企业最宝贵的资源，他们深谙自身岗位运营的细节，了解生产流程的痛点和改进的可能性，因此，他们的创新思维和改善提案对企业的发展至关重要。在这碧空如洗的初冬时节，东燕公司11月份金点子大赛和9-10月份改善提案奖励活动如约召开。



改善提案成果及奖励

本次活动依然按照惯例流程，首先由精益办陈敏宣读2023年9~10月份管业车间改善提案成果及奖励，此项活动共有4项改善提案获奖，管业总经理赵总为他们颁奖。



金点子改善目的及成果

接下来是参赛选手依次上台讲解自己的金点子改善目的及成果，每一项改善都是他们基于自己的工作经验和对企业运作的理解，提出的提高生产效率，降低成本，减少浪费，提高产品质量等方面的建议和创新点子。这些提案涉及生产流程优化，产品质量提升，工装设备改进等各个方面，都能为企业带来实实在在的好处。



大奖花落谁家？

经过激烈的角逐和紧张的评选，一二三等奖脱颖而出。管业总经理赵总为一等奖获得者颁奖，生产总经理黄总为二等奖获得者颁奖，技术工程师朱工为三等奖获得者颁奖，车间主任王主任、陈主任为其他参与者颁发纪念奖。



 



大赛最后，黄总发表讲话，他对获奖者表示祝贺，并对其他参与者提出鼓励，他表示，改善的思维是人人解放思想，勤于思考工作中的问题并加以改善，通过不断提升优化来提高生产效率和质量。改善的理念能塑造一个人的习惯、思维方式甚至人生态度，经常性地反思自己的表现如何、工作中有没有运用好方法；思考存在哪些问题、有没有更好的解决办法等，久而久之化为习惯，让自己在工作中不自觉也有一份精益求精、持续改善的职业素养。

赵总发表大赛总结，他表示，改善之路有始无终，相信随着我们持续参与到改善管理的学习中，我们能够越来越接近改善管理的核心，越来越好的开展改善管理工作，从而提高工作效率，提高公司效益。


受益、感悟、学习、成长

员工的金点子及改善提案不仅可以激发企业的创新力，他们的改善提案往往能够带来意想不到的创新和改进，为企业注入新的活力和动力，而且这项活动能够提升员工的工作满意度和归属感，当员工的提案得到采纳并实施，他们会感到自己的工作得到了重视和肯定，从而更加投入工作，在参与中受益，在参与中感悟，在感悟中学习，在学习中成长。

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• 发布时间：2023-11-17 19:58
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